A Tradaq, que atua no mercado de permutas, anuncia novas contratações:

- Lenny Bellard vai tomar conta da estratégia de conteúdo digital, realizando ações em mídias sociais e outros conteúdos no blog;

- Leandro Torres, que trabalhou na Wizard, Skill e CNA, vai ocupar o cargo de gerente de Contas; e

- Gabriela Azevedo, que já atuou na editora Editorial Magazine, Cartaxi e também na Tradaq por cerca de três anos – ficou fora do país por 6 meses, e volta para Ocupar o cargo de gerente regional, numa nova filial a ser criada.

Site: www.tradaq.com.br

Link para o original - Diário do Grande ABC

Na foto: Fernando, Marco e Walter

Agradecemos a presença de todos os presentes e até o próximo almoço.

Um novo segmento, o de redes de permutas multilaterais, vem em ascensão no Brasil, crescendo ao ritmo de dois dígitos ao ano. A expansão prevista é de até 35% neste ano.

O sistema de troca de produtos por outras mercadorias não chega a ser novidade - remonta ao início da civilização (quando não havia moeda como meio de troca) - mas adquiriu nova roupagem, que tem ganhado aceitação crescente no mundo, e esse formato desembarcou há apenas dez anos no País.

Trata-se do sistema em que uma companhia estabelece um banco de permutas para que empresas interessadas cadastrem produtos ou serviços, a fim de trocá-los por outros itens. Com isso, o filiado à rede pode efetivar negócios sem precisar dispor de dinheiro e não precisa necessariamente adquirir o produto do seu cliente. Pode buscar algo que consta na central intermediadora. Por isso, essa permuta é multilateral.

Pioneira nesse mercado no Brasil, a Tradaq, fundada há dez anos, conta hoje com 1.100 associados. Segundo o diretor comercial, Marco Del Giudice, já foram efetivados nesse período mais de R$ 150 milhões em transações entre os afiliados, que vão desde hotéis, gráficas, empresas de comunicação, eventos, fabricante de colchões, móveis etc.

O executivo cita que, nos Estados Unidos, o formato já reúne centenas de empresas, enquanto no País, ainda engatinha - o mercado movimenta por ano cerca de R$ 50 milhões -, com apenas três ou quatro participantes.

No entanto, o ritmo de expansão no Brasil é animador. A companhia, que cobra 10% de comissão do vendedor na intermediação, vem crescendo de 25% a 30% em faturamento nos últimos três anos e espera manter esse patamar de expansão neste ano.

Giudice enumera as vantagens: “(A rede de permutas) alavanca vendas, reduz ociosidades (das empresas) e permite a aquisição de novos clientes”.

Como exemplo de oportunidades de cadastro, hotéis que têm quartos ociosos em períodos do ano ou fábricas de móveis que não utilizam toda sua capacidade instalada.

A diretora comercial da rede Permute, Nádia Nunes, cita ainda outros benefícios. “Preserva o fluxo de caixa (já que dispensa a necessidade de utilizar pagamento em dinheiro) e tem risco zero de inadimplência (a intermediadora garante o negócio)”, afirma. Sua companhia está há sete anos no mercado e tem carteira com 600 empresas cadastradas, que negociam os produtos tendo como referência UPs (Unidades de Permuta). Cada UP equivale a R$ 1.

Nádia também observa forte evolução desse mercado. A Permute, que registra anualmente a movimentação de 11 milhões de UPs (ou seja, R$ 11 milhões), prevê expansão de 30% a 35% em vendas neste ano, com o foco no segmento corporativo.

Link para Original - Diário de São Paulo

A velha prática da permuta de mercadorias e serviços volta a atrair empresários. Parcerias criam oportunidades sem o uso do dinheiro. Só em 2009, rede especializada movimentou R$ 33 milhões

A fábrica de móveis Global Mobilinea, do empresário Sérgio Ambrosino, de 63 anos, deve lançar nas próximas semanas a nova linha de cadeiras para escritório. Mas as despesas com o coquetel de lançamento não estão na planilha de custos. Ele vai recorrer a uma das empresas associadas a uma rede de permutas e, assim, não vai desembolsar nenhum real com a festa. “O dinheiro fica guardado”, disse o empresário.

E essa não vai ser a primeira vez que a fábrica troca móveis por outros serviços ou produtos. “A lista é longa”, afirmou o empresário, que, dessa forma, já trocou o piso e a iluminação da loja e até garantiu diárias em hotel. “Eu acho a permuta uma vantagem porque minha mão de obra já está paga e, quando preciso de algo, tenho onde recorrer sem gastar dinheiro.”

Fazer permuta não é uma novidade. A prática que antecede a  moeda era chamada de escambo e agora passa a  atrair  empresas que buscam ampliar as oportunidades de negócio. Na Tradaq, uma das maiores redes de permutas do país, 1.100 empresas trocam mercadorias e serviços entre si há dez anos. Somente em 2009, eles movimentaram R$ 33 milhões e a previsão de crescimento para 2010 é de 20%.

“Quem conhece fica deslumbrado com as oportunidades. Quem não conhece fica mais ainda com a possibilidade de fazer novos negócios”, afirmou o diretor comercial da Tradaq, Marco Del Giudice.

Segundo o diretor, um dos motivos que fazem as empresas procurarem a permuta é o custo do dinheiro. “Fazer empréstimo ainda é muito caro no Brasil. E, quando uma empresa tem a oportunidade de comercializar o seu estoque em vez de fazer um empréstimo, a vantagem é muito grande”, afirmou.

A diretora de marketing Flávia Abramovay, de 29 anos, apostou na modalidade de negócio há três anos como forma de divulgar o espaço de eventos Vila dos Ipês. “Achamos a oportunidade interessante porque os convidados dos eventos das empresas associadas conhecem o nosso serviço e a nossa gastronomia. Isso gera novos clientes”, disse Flávia, ao lembrar que os custos fixos da empresa já estão pagos. “Ficamos com o fluxo de caixa.”

Portugueses faziam escambo com índios
No Brasil colonial, escambo significava a exploração dos índios, que trocavam objetos de pequeno valor, como espelho, talheres ou escovas, por mão de obra. O principal serviço feito pelos índios era cortar árvores de pau-brasil e carregar os troncos até as caravelas portuguesas.

Troca de mercadoria era moeda dos antigos
Quando não existia a moeda, era comum a permuta de mercadorias. Um agricultor oferecia parte de sua produção em troca de outros alimentos, por exemplo. Alguns produtos começaram a valer mais que outros, como o sal, que ajudava na conservação dos alimentos, e o gado, que servia para locomoção.

Abaixo está a bela mensagem enviada pela a equipe da Compulaser sobre o prêmio.

A Gráfica Compulaser é vencedora do Prêmio Impressão Digital HP Indigo 2010, levando o certificado de 1º lugar na categoria Marketing Direto – Calendário Ano Fiscal ABRADIT/TOYOTA.

Este é um prêmio bastante valioso e difícil de ser conquistado, pois concorrem mais de 200 trabalhos, divididos em 7 categorias e avaliados individualmente de acordo com os critérios estabelecidos pelo regulamento,  de qualidade, agilidade e apresentação de soluções para os desafios dos clientes, coincidindo com a orientação de trabalho da Compulaser em todos os seus serviços.

O projeto vencedor foi desenvolvido para ABRADIT pela equipe de criação da Compulaser, incluindo recursos diferenciados de acabamento, papel especial (parceria Antalis do Brasil) e uso do software de personalização Direct Smile.

Por isso, a Compulaser divide com seus clientes e parceiros a alegria de receber esta premiação, que consolida seu compromisso com a sua qualidade e satisfação. O projeto mostrou o que os clientes da Compulaser têm no atendimento feito pela Gráfica em seu dia-a-dia: acesso ao máximo de tecnologia em impressão digital, recursos de acabamento e criatividade.

A Compulaser teve ainda o orgulho de participar, com todas as peças inscritas, da exposição feita na Expoprint 2010 ,onde foi exposto também o prêmio de excelência gráfica Fernando Pini conquistado em 2009 pela Compulaser.

Para conhecer a gráfica acesse o site - www.compulaserg.com.br